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区域医疗中心建设

为推进卫生健康领域供给侧改革、缩小区域间医疗技术水平差距、促进医疗资源合理分布和均衡发展,国家基于医联体政策的实践探索经验,提出区域医疗中心政策。“十四五”期间将全力开展区域医疗中心建设,将头部医疗机构的优质医疗知识下沉到基层医疗机构中,为基层赋能。 首批国家医疗中心试点项目经过一年多的运行,已取得积极进展和阶段性成效,试点地区优质医疗资源得到了补充,相关病种诊疗水平也大幅提升,成效最为明显地体现在患者跨省外转率明显下降。

区域医疗中心建设
  • 高水平临床诊疗中心

    大幅降低跨省就医人群,推动分级诊疗制度落地,持续提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。

  • 高水准科研创新平台

    医工融合,开展医学核心技术攻关,打造医学高峰,建设临床科研成果转化高地。

  • 高层次人才培养基地

    医教协同,加大重点学科建设,不断培育并储备高层次的医疗人才,营造人才快速成长的培养环境。

业务挑战

知识传递难
知识传递难
知识传递难
传统以医生人员派驻、培训讲座、实操演示等援助的建设方式,人力精力成本过高,对于试点医院的人才培养需要较长的周期,难以满足从“输血”到“造血”的转变,长期发展面临挑战。
知识管理难
知识管理难
知识管理难
输出医院向输入医院传递知识,需要满足同质化的要求,但当前都是零散的,缺乏统一的知识管理平台,跨医院、跨科室之间想要共享和了解医疗知识非常困难,难以进行统一的规划、管理和共享,无法掌握整体的知识资产情况,后期循证困难。
知识加工难
知识加工难
知识加工难
传统以诊断指南、治疗路径等书籍文献为主的医疗知识传播方式和管理方式未得到显性化、标准化的表达,顶级医生的知识难以沉淀和积累,暂未形成适应本地化的医疗知识资产,会因人员流动而流失,限制了优质医疗知识的传播范围和推广节奏。
知识应用难
知识应用难
知识应用难
在运用医疗知识的方式中,主要以医生主动查询搜索医疗知识的方式为主,医生查阅到所学的医疗知识后再进行诊断治疗,医疗知识运用方式单一智能化程度弱,与业务衔接不够紧密,未将医疗知识的作用充分发挥,还有较多场景能够基于嵌入的医疗知识来提高工作效率。

基线解决方案架构

按照“1+3N”的思路,以医疗知识中台为基座,助力区域医疗中心智慧临床、智慧科研和智慧教学等三方面的应用建设,推动优质医疗知识显性化、标准化,赋能医疗诊疗过程,让医疗机构便捷高效地享受到优质权威的医疗知识服务,使得医疗服务有章可循。

基线解决方案架构

方案价值

改变知识的传递和应用方式
改变知识的传递和应用方式
机器能够理解和利用医疗知识,将医疗知识嵌入到业务流程中辅助进行医疗知识利用,减轻医生精力和脑力,促进行业智能化升级。
易取易用的医疗知识
易取易用的医疗知识
百度将多年积累且经过验证的医学知识对外开放,能够满足开箱即用的需要,并支持用户按需构建医疗知识库的需要。
严格符合医学逻辑约束
严格符合医学逻辑约束
基于数据统计的计算模型,其置信度受到训练量和概率影响。而医疗知识服务平台强调医疗知识的驱动和约束作用,经过加工后形成机器可识别的标准化医学知识,机器能认知医学知识。
灵活重组的服务方式
灵活重组的服务方式
提供通用的知识加工组件,能够支持以搭积木地方式,按照应用场景需要快速构建知识服务体系,提供知识服务,满足应用开发需要。

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如果您有区域医疗中心建设需要,请提交您的需求,将有解决方案专家与您联系,定制专属解决方案。